消費者升級，顧名思義，就是隨著消費者可支付能力的提升而帶來的對于消費產品和服務的更高層次、更個性化的需求。在經濟增速放緩、產業(yè)結構調整的背景下，消費升級給傳統(tǒng)硅藻泥企業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。

近年來，中國三大需求結構出現(xiàn)積極變化，消費、投資、出口這“三駕馬車”中消費對經濟增長的貢獻明顯提升。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2015年“三駕馬車”中消費對經濟增長的貢獻率是60.9%，成為經濟增長第一驅動力。今年上半年，消費對經濟增長的貢獻不僅延續(xù)了去年的格局，一季度*終消費支出對經濟增長的貢獻率達到84.7%，消費升級步伐加快，新消費方興未艾。

面對消費升級的壓力與變化，硅藻泥企業(yè)必須清晰地把握消費升級營銷核心趨勢，尋找適合企業(yè)發(fā)展的轉型之路。

走精眾化線路，建立差異化，放棄整片森林，找到*適合自己的那一顆大樹。在中國的大量傳統(tǒng)企業(yè)中，很多曾經擁有良好口碑、獨特技術和品牌特點的企業(yè)，在現(xiàn)代化大生產模式下，一度沖上了量的高點，但是，產品的個性化消失了，精工細作消失了，被淹沒在消費升級時代的潮流中。因此，放棄大規(guī)模擴張，走精品化發(fā)展之路，是硅藻泥企業(yè)未來的發(fā)展方向。做不到技術做品質，做不到品質做服務，每一家企業(yè)都有自己的核心優(yōu)勢，總有一樣你可以用心做到更好，給用戶更好的體驗，打造百年品牌。

學會敞開心扉，建立平臺。消費升級下，行業(yè)洗牌的重組模式將會是“互聯(lián)網+金融+產業(yè)”，硅藻泥企業(yè)必須放開思維，打造平臺化的模式，讓更多有資源的人可以加入到事業(yè)中來，共同分享利益，共同壯大，形成巨大的產融一體化平臺。否則極有可能做好辛辛苦苦，到頭來將落入資本的虎口。

消費升級時代，消費者對硅藻泥企業(yè)的產品與服務提出了更高的要求，產品與服務上，硅藻泥企業(yè)不能再泛泛而談，要做精做細，才能適應時代發(fā)展的潮流。