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      1. 首頁 > 新聞資訊 > 行業(yè)新聞> 硅藻泥企業(yè)控制成本增長 需求降低的途徑

        硅藻泥企業(yè)控制成本增長 需求降低的途徑

        作者:蒙太奇硅藻泥時間:2017-09-12 00:00瀏覽量:(1587)

        房子太貴了,買完房,消費者的錢包就掏空了。因此在后期裝修中業(yè)主們總希望找到物美價廉的產(chǎn)品。而硅藻泥又面臨原料上漲等多方面因素,使得硅藻泥產(chǎn)品對于消費者來說并不能被很好的滿足。

        硅藻泥企業(yè)

        硅藻泥企業(yè)應(yīng)明確定位

        減少成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量是目前*需要考慮并解決的問題。降低成本的途徑很多,科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本的有效途徑硅藻泥企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個價值鏈中的所有成本,而不是單一的產(chǎn)品制造過程成本。

        硅藻泥企業(yè)可運用信息論和控制論方法,實行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式,把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié),從項目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點,進(jìn)行逐一的分析,使產(chǎn)品的成本效益很大化。

        盡管我國許多企業(yè)也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式,而大部分硅藻泥企業(yè)把成本降低的著力點放在對生產(chǎn)成本的單一控制上,忽視了項目調(diào)研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品成本的影響,以上三階段決定了產(chǎn)品成本的70%,足以決定企業(yè)命運。因而很有必要從更廣闊的視野去尋求降低企業(yè)成本的途徑。

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